2018-08-16 16:32:36
人物简介：王祖来，1962年11月出生，汉族，本科学历，中共党员，现任沈阳燃气有限公司总经理助理，兼沈阳燃气有限公司管网输配分公司（抢修中心）党委书记、经理（主任），高级工程师。他先后获得国家建设部劳动模范、辽宁省五一奖章、沈阳市劳动模范等荣誉称号，2015年荣获全国劳动模范称号。
在沈阳的燃气战线上有这样一个团队，他们先后荣获了“全国工人先锋号、辽宁省“身边好人”、沈阳市先进集体等多项荣誉称号，他们当中有多人当选省、市劳动模范，这就是有着“燃气铁军”美誉的沈阳燃气有限公司管网输配分公司，而率领这支团队不断发展、前进的带头人就是全国劳动模范、辽宁五一奖章获得者、沈阳市劳动模范，分公司经理王祖来。
在王祖来的性格符号里，天生就有一股不服输的劲儿，他走上工作岗位以来，干过技术员，当过工段长，一步一个脚印走上了如今的领导岗位，每到一个地方，群众们对他的评价都惊人的一致：“这个人干活儿太拼了！”
他是一个铁汉经理，带出了一支铮铮铁军。
管网输配分公司承担着沈阳市6000余公里高、中低压燃气管网及附属设施抢修、维修和施工建设的重任。团队所负责抢修的燃气泄漏现场和施工的工程项目几乎个个都是急、难、险、重的任务。作为团队的指挥官，王祖来始终躬身一线，无论是突如其来的泄漏险情，还是艰难棘手的工程项目，哪里有困难，哪里就有他的身影。
曾记得，在太原街中华路早高峰时段，一建筑工地因施工时不慎将地下燃气管线损毁，泄漏的燃气遇明火发生爆燃。周围临街商铺门窗大量破损，现场笼罩着一片浓烟，由于事发地点处于沈城繁华地带很快引发了社会各界的关注，多家媒体纷纷进行实时报道。紧急时刻，他将输配分公司抢修中心5个团队全部集结至现场，一道道急促而清晰的指令迅速下达：一队配合消防控制现场，防止次生事故；二队、三队阻断气源；四队、五队处置漏点。所有人员各司其职，立即投入抢险。直径250毫米的管线泄漏处大火一直在熊熊燃烧，此时最危险的是切断气源时若处置不当可能引发大火燃至管线内造成爆炸。危急时刻，他果断决策，迅速用泥水浇湿止气球，形成保护层，避免被引燃。同时，现场除必要的操作人员外，所有人员即刻撤离到安全地带。从止气球被放入管线的那一刻开始，他站在抢修人员的身旁目不转睛地注视着他们充气、淋水……，那一刻，所有人的神经都紧绷着，那一刻时间仿佛停滞，直至止气完成的瞬间，对讲机里他发出了一声铿锵有力的声音：“灭火！”消防人员立即扑灭了残留的明火。所有人悬着的心终于松了下来。抢险工作初战告捷。他又带领团队成员连续奋战15个小时完成了全部抢修工作。
曾记得，在崇山东路与北塔街交汇处，一施工单位在作业时不慎将直径630毫米的钢制燃气管线砸出一个直径近1厘米的洞。瞬时，泄漏的燃气呼啸着喷发而出，形成一个近3、4米高的气柱。王祖来得知险情后率队火速赶到现场，“一队封锁现场，阀门队立即关闭阀门”，王祖来洪亮的声音响彻现场。团队的抢修人员立即按指令做好了警戒防护措施，并开始关闭阀门降压，不到1个小时管线内的压力降了下来。王祖来凭着对市街管网系统的稔熟于心，立即判断出这是一条穿越临近运河的燃气供应主管线，沟槽深，管径大，地下敷设管线情况复杂，抢修难度极大。事不宜迟，他立即指挥现场两台挖掘机实施挖掘，用最短时间清理出管道上方的泥土，挖出作业沟槽。挖好后的沟槽近6米深，还有一条自来水管线悬空在漏气管线上方。沟槽不具备安全施工条件，此时此刻，王祖来把外衣一脱，亲自下到沟内与抢修人员一同架设沟槽防护网和防护桩，他全然不顾身上脸上沾满了泥水，快速组织人员做好了安全防护。一切准备工作就绪后，4名抢修电焊工同时上阵修复管线。由于管径太大，即使停压，管线内仍有大量的余气，即便砌了防护墙，也不敢有丝毫的懈怠。因为是带气焊接，作为指挥官的他站在沟下紧盯着操作人员，经过近4个小时的焊接，管线成功修复，危机终于化解。
曾记得，在皇朝万鑫，他带领调压维修队的员工冒着危险，头戴安全帽，穿过失火现场，关闭调压器阀门。在中山路，他带领抢修中心三个抢修团队在现场交接班，60小时抢修不停歇；在富民街，抢修中心三个团队协同作战，仅用40个小时就解决了影响6000户居民供气的突发性水堵。
2013年全运会在沈召开期间，输配分公司承担了火炬燃烧和全运村及相关场馆、宾馆大量的供气保障工作。他精心筹划，确保每一项工作都万无一失。为了保障全运会火炬的燃料供应，他组织员工们起早贪黑，将重达4吨多的大型调压器拆解，再将重达五、六百斤的部件人工搬运到60多米外的安装地点组装后为火炬供气。在开幕式彩排期间他带领供气保障人员一次次地配合试验火炬点燃，忙碌至深夜。开幕式当天，他在体育场指挥间内守候了10个小时，虽然未能目睹火炬点燃的精彩瞬间，但那一刻他倍感自豪。
2012年沈阳燃气新建了接收陕京二线天然气入沈的曹台门站。他带领抢修、电焊、阀门、调压等多个工种参与最后的并网工程，这可谓是门站建设的收官之战。工程开工前，他组织相关人员反复论证每一个环节，将每一道工序用时计算到分钟。施工当天凌晨3点，他又召集所有人员开了最后一次安全技术交底会。施工正式开始，从阀门关闭卸压放散置换到管线对接焊接施工，他逐个现场巡查，严密掌控着每个环节，当王祖来在巡查途中经过外线施工现场时，见一群人正在争论着什么，他快步上前问明了原因，原来一个外委施工队担心管道内有燃气，不敢冒然焊接，无论工程主管怎样解释管道已实施了氮气吹扫，也无法说服对方。为了确保施工速度，王祖来上前一拍施工队负责人的肩膀说：“老弟，你跟我来。”说着他拎起一把焊枪就朝焊接点走去，来到现场，他朝着身后喊了一声“你看好了”拿起火机点燃了焊枪，焊口处平静如初。那个施工队负责人尴尬地笑了笑“没事就好，没事就好。”事后这名施工负责人对工程主管说：“你们这个王经理干活真够拼的，佩服！”当日下午3点管线按要求时间对接任务胜利完成，大气源如期入沈。
他，是一个智慧管理者，带出了一支雷厉风行、技艺精湛的团队
保证全市燃气调压器安全运行，确保管网阀门启闭灵活，时刻准备为全市地下燃气管线“治病疗伤”……管网畅通，安全输配不仅仅是输配人的行动誓言，更是输配人肩头一份沉甸甸的责任。靠什么担当这份责任？作为这个团队的领军人物，王祖来用实践给出了答案，靠科学管理，用智慧带队伍。
几年来他将分公司管理的工作重心定位为从经验型逐步向科学管理型企业迈进。为此他先后组织制定了多个专项工作流程；组织编写作业指导书，班组安全生产制度汇编确保安全生产、规范操作；建立并实施了适合自身特色的绩效工资制度，员工的绩效工资与工作量、工作质量、综合表现直接挂钩，一项项卓有成效制度的推行，规范了企业和员工的工作行为。
在管理上王祖来从不墨守成规，他认为科学管理必须与时俱进。他通过暂停、废除、升级改造等方式，调整燃气调压站、阀门等管网附属设施布局，降低了企业运行成本；通过科学编排、动态调整各类作业周期、计划，减轻了员工劳动强度；通过整合工程项目，减少管网降压次数，提高了工作效率；通过强化过程掌控，锁定关键环节，减少了工作失误。
为使员工的综合素质、工作能力得到持续的改进和提升，王祖来结合单位自身实际深入开展学习型企业建设。坚持实施导师带徒；坚持实施案例教学，编写案例集；坚持开展“岗位练兵、技术比武”活动，整个员工队伍技术水平稳步提升。近几年分公司先后有4名员工在沈阳市燃气管道工技能大赛中摘得桂冠，被评为沈阳市技术大王。2013年分公司从参加沈阳市调压工技能竞赛中选拔出的优秀选手代表辽宁省参加全国燃气行业首届调压工技能大赛，一举摘得了团体第二名，个人最好成绩第四名，三名选手全部被评为全国“技术能手”的佳绩。
在输配分公司，群众性技术创新工作成果频出，这与经理王祖来的积极倡导密不可分。他鼓励员工围绕生产工作中的问题、难题展开技术创新工作，使创新着力为生产服务，解决实际问题。几年来有20余项创新成果先后获得了全国燃气行业工会、沈阳市总工会和集团公司的奖励。几乎每一项创新成果从立项到研究，到最终出炉，他都倾注了心血。2014年分公司成立了由他亲自挂帅的王祖来劳模创新工作室。10月末在他的带领下分公司工会举办了职工创新成果展，将近10年来员工的24项创新成果以展板形式进行了全面的总结和展示，让广大员工再一次真切地体会到了技术创新工作迸发出的生机与活力。2016年该创新工作室被授予省级劳模工作室称号。
他，铁汉也有柔情，用完美的人格魅力感召了一群崇德向善、甘于奉献的好人。
孟子曰：爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。在他的办公室里，有一幅员工送给其的书法条幅，上书八个大字，“尽责、亮节、厚情、重义”。作为这个团队的当家人，王祖来以己之力播散爱的种子，助人为乐，体恤员工，以一身正气和真情实意赢得了员工的敬意。
2002年时任抢修中心主任的王祖来将资助贫困学子列为了中心的共产党员工程。当时从团市委得知康平县张强镇中心小学有两个三年级学生刘阳、陈畅，家境贫寒，面临辍学。他带领中心党员亲赴家中为他们捐助了学费和学习用品。从此这颗爱的种子在分公司生根发芽，从当初的几十名党员的善行义举到最后分公司所有员工都加入了这个爱心团队。寒来暑往，冬去春来，十几年来每年开学前，员工们都会集资为孩子寄去或送去学费、书费。功夫不负有心人，陈畅以优异的成绩考入了北京科技大学，刘阳考入了沈阳医学院。他带领员工们为他们一次性捐助了大学的学费。刘阳毕业后，成功的应聘到解放军四六三医院成为了一名护士。陈畅留在北京创业。当得知刘阳的弟弟仍在求学，家庭负担依然很重时。他又带领员工再次为他弟弟捐助学费。
他心思细腻，关心员工，体恤部属，视员工为亲人。在输配，员工婚、丧、嫁、娶，只要他知道，他必然到场，表达心意；员工骨干本人或亲属住院，再忙他也要抽时间探望，表示慰问；员工孩子参加高考或中考，他会给员工发去祝福短信；员工因工作需要连日作业吃住在现场时，他经常前往查看吃住环境和条件。在输配抢修、施工任务繁重，加班加点，连夜奋战对于员工们而言习以为常，但是他们从未有过怨言，在他们身上总能显现出高昂的士气，涌动着工作的激情。难道王祖来有什么魔法，让他的将士们如此心甘情愿吗？其实不然，他能团结所有员工的秘籍就在于在现场，他对员工饥寒冷暖的一声声问候，在日常，他对员工家大事小情的一次次挂念。他以他对员工真心实意的人格魅力赢得了员工的尊重和认可。
他不仅善待员工同样孝敬双亲。双休日，如果不加班，他一定会到双方父母家，陪老人说话、吃饭。除夕夜，他慰问完所有值班的员工，一定会赶回家里让父母吃上他亲手包的饺子。然而在亲情和事业的天平上，他心中的砝码更多的时候倾向了后者。
著名诗人艾青曾写下这样一句诗“为什么我的眼里常含泪水？因为我对这土地爱得深沉…… ”王祖来正是怀着对燃气事业的无比热爱，对事业的无限忠诚，对责任的无私担当，对工作的勇于创新，对员工的真诚关怀，在平凡的岗位上默默地实现着自己的人生价值，演绎着燃气人为民排险，为民造福的无限精彩！
