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面向新时代以转型促发展

2018-07-17 10:27:15

副总经理 唐文   
        党的十九大报告做出中国特色社会主义进入新时代的重大历史判断,同时指出我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。面对新时代,提出新目标,呼唤新担当,沈阳燃气也必须应势而谋、因势而动、顺势而为,应对新的形势与环境变化,以转型促进新发展。
        积极应对外部环境对企业发展产生的深远影响。党的十九大要求加快完善社会主义市场经济体制,完善各类国有资产管理体制,深化国有企业改革,防止市场垄断。无论国家层面还是地方层面出台的一系列政策举措,加强了对具有自然垄断属性的行业的监督管理。新时代背景之下,燃气企业凭借长期自然垄断地位获得高额利益回报的时代已经不复存在,燃气行业已经逐步进入微利时代。公司领导班子和全体员工对企业经营环境的变化做出了客观、冷静、全面的预判和分析,积极、主动地转变和调整自然垄断时期的传统观念和固有做法,居安思危,心怀“二次创业、从零出发”的心态,大力发扬“奋进有为、追求无限”的企业精神,牢记“‘燃’引城市动力、‘气’聚美好生活”的企业使命,积极创新进取、砥砺前行。
        以发展燃气市场助力经济社会迈入高质量发展阶段。习近平总书记指出,深入贯彻新发展理念,大力提升发展质量和效益,不断满足人民日益增长的美好生活需要。这就要求我们必须坚持以人民为中心的发展思想,加快转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力。新时代下,百姓日益增长的美好燃气生活需要和社会生产不断发展带来的能源需求是我们不竭的市场动力。所以,沈阳燃气一定要努力践行“市场先导、共享创新”的经营理念,确保管道燃气销售收入和燃气配套工程收费两项收入的稳定性和规模性,积极破解“老用户、新市场”这个难题,提供延伸服务、增值服务,不断扩大燃气用户规模,推广使用燃气能源,积极改善城市能源消费结构,提升城市空气质量环境,认真履行燃气企业的社会责任。
        多措并举推动燃气企业进入高质量发展阶段。坚持质量第一、效率优先,从生产端入手,向结构优化找出路。当前,沈阳燃气正在实施企业综合改革方案,采取多项改革措施推进企业进入高质量发展阶段。围绕“市场发展、生产运行、工程建设、经营服务”四大重点领域深耕细作,集团高层领导引入了“PDCA”的管理模型,集团全面推动信息化建设,项目部门逐步树立项目管理意识、成本控制意识、风险收益意识,形成了“大市场、大客户、大服务、大平台”的共性思维,不断加深对用户需求的剖析和理解,寻求多样化服务的市场空间,主动融入共创共享的新经济时代,共享燃气创造的新价值,突破原有的思维束缚,创新性地开展各项生产经营活动,为企业发展再添新动力。
        实现高质量发展不仅是适应我国社会主要矛盾变化和全面建设社会主义现代化强国的必然要求,更是新时代背景下,对沈阳燃气这样一家服务民生、承担着城市能源供应企业提出的新课题、新要求和新挑战。沈阳燃气将不断深化改革,实施更加积极、更加科学的发展战略,实现沈阳燃气的华丽转身,成为一家客户信赖、社会尊重、政府放心、员工自豪的优秀清洁能源服务企业。
 

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