2020-12-09 10:54:03
11月17日下午，集团公司召开动员部署会议，针对在“两个体系”建设过程中发现的车辆调派、车辆维修、车辆使用及加油卡管理等四个方面存在的问题，从即日起，由资产管理部牵头进行为期一个月的公务车辆管理专项整治工作。集团纪委书记吕本明出席会议并讲话，他强调，此次公务车辆管理专项整治工作，不仅要解决目前工作中存在的实际问题，更要以此为切入点，通过陆续开展其他专项整治工作，全面实现集团工作标准化、流程数据化、管理智能化的管理模式。
吕本明指出，此次公务车辆管理专项整治工作，既是“两个体系”建设中的重要工作之一，是一项艰巨的政治任务，也是集团全面推行信息化管理的重要标志和全新起点，目的是通过信息化、智能化的手段解决好公司管理过程中的盲点、痛点、堵点，确保各项权利都能公正、公平、透明运行。为此，吕本明代表集团党委和集团纪委对此次专项整治工作提出四点要求：一是各部门和单位要自觉适应新的管理流程和工作方式，特别是对于新管理模式带来的冲击，广大干部员工要勇于改变旧有习惯，推动新的管理模式落到实处。相关业务部门在完善流程、建立信息化体系时要力求实用、简洁、便于操作，以最简单的操作方法帮助员工实现较为复杂的功能，做到于事简便、于法周全。二是各相关部门要以积极主动负责的态度完成工作方案中的各项工作任务。此次专项整治工作涉及多个部门和单位，还涉及一些外部服务商，因此，涉及的部门和单位一定要履行好自己的职责、完成好自己的任务，决不能出现推诿扯皮的问题。三是各相关部门和单位在工作中要紧密协调配合，按照专项整治工作方案的责任分工，及时解决好工作中出现的具体问题，所有相关人员要共同发力、持续发力、同向发力，确保整治工作和整治效果的全面落实；平通公司、中科云瑞等软件开发公司要随时做好技术支持和系统对接工作，各车辆维修服务商要结合本单位实际工作，全力支持配合好该项工作。
此次公务车辆管理专项整治工作共分三个阶段，其中，问题整治阶段从即日起到12月15日结束，根据目前发现的公车管理方面存在的问题，结合集团纪委提出的整改意见，由资产管理部牵头，会同技术信息部、车辆维修服务商、软件开发公司等相关部门和单位对问题进行全面整治，并于12月15日前全部整改完成。随后，企业管理部和纪检监察部将通过实地调研等方式对整治成果进行评估，对于评估过程中发现的问题和不足，由相关部门对整治成果进行 进一步巩固和完善，确保2021年2月25日前，集团公务车辆管理全部实现数据化、信息化、智能化。
为确保此次专项整治工作顺利完成，集团纪委按照“三个区分开来”的原则建立了容错纠错机制，积极鼓励担当尽责、先行先试；对整改过程中发现的官僚主义、形式主义及推诿扯皮、拖拉等靠、以权谋私等问题，集团纪委也将予以严肃追责问责。
相关职能部门及车辆维修服务企业、软件开发公司等人员参加会议。
